每天的春天，是日本 ” 春斗 “（shunto）。
日本的工会组织会在这个时候与日本各大企业进行谈判，以决定打工人未来一年的薪资水平。
今年 ” 春斗 ” 来得比以往更加激烈。最终，以丰田、优衣库为代表的大企业同意给员工近 30 年最大的薪资上涨，整体涨幅超过了 30%。
然而，对于很多日本年轻人来说，这样的薪酬谈判已经没有意义了，因为他们早已离开这个国家，出去闯荡了。
据日本媒体报道，受通货膨胀、日元疲软、工作环境不理想等因素影响，越来越多的日本年轻人选择出走海外，以获得更高的薪水，享受更好的生活与工作平衡状态。
” 与停滞的日本相比，更希望到海外发展 “” ‘便宜’的日本，再见啦 ” ——日本媒体如此形容年轻人出走的趋势。
一、走，去海外打工
25 岁的志原麻子来自东京，她 2022 年申请了去澳大利亚的打工度假签证，这个签证允许 31 岁以下的外国青年赴澳工作 1～2 年。
志原麻子先是在澳大利亚东部的一个农场工作了 4 个月，随后又去悉尼做咖啡师。目前，她的时薪达到了 21.38 澳元（约合人民币 98 元），是在日本的 2 倍多。
23 岁的泽田圭吾也选择了澳大利亚，他在西岸城市珀斯打工。” 你在日本干一份普通工作，每个月可以带回家 15-20 万日元（约合人民币 7900～10500 元）。但是在海外，类似的工作，你每个月可以赚 30～80 万日元（约合人民币 15800～42000 元）。” 他说。
优渥的薪资吸引了不少年轻人。
东京海外职业转换公司 GJJ 创始人田村贞树表示，2022 年海外求职咨询量是 2021 年的 1.5 倍，咨询群体多为名牌大学毕业、20 到 30 岁的年轻人。另一家求职平台 Indeed 的报告同样显示，日本人对海外工作的搜寻量创历史新高，不少留学中介公司已经开始宣传 ” 一边留学、一边赚钱 “。
对此，职场顾问平渡淳一指出：” 很多年轻人发现，他们可以在另一个国家从事和日本完全相同的工作，但收入是日本的两倍，越来越多年轻人开始对用强势货币赚钱感兴趣。”
日本媒体还发现，不少赴海外工作的年轻人，受过良好教育、英语流利、有专业背景，却宁愿在他乡做着饭店接待员、保姆、司机等无专业背景的蓝领兼职，也不愿在日本当个白领上班族。
” 哪怕在这里做兼职，也比在东京做全职赚得多。” 志原麻子说道。
二、为何出走？
分析认为，近 30 年来日本薪资停滞不前、日元疲软，本土工作压力大，助长了年轻人出国工作的趋势。
首先是薪酬，尽管今年春季日本开始了 30 年来最大幅度的加薪，但经济合作与发展组织（OECD）的数据显示，此前日本的平均工资在 34 个成员国中仅排在第 24 位。
如果以 1991 年到 2021 年来算，这 30 年里，日本的平均年薪从 37866 美元到 39711 美元，仅增加了 1845 美元，增幅还不到 5%。
相比之下，美国平均年薪达到 74738 美元，约是日本的 1.9 倍，在同一期间增长了约 1.5 倍；韩国早在 2015 年就超过了日本，目前已达到 42747 美元。
即便日本真的在今年实现 30 年来最大幅度的加薪，其薪资水平在主要发达国家中仍然垫底，远低于 OECD 平均水平的 51600 美元。
29 岁的雪月翔目前在美国一家互联网公司工作。当他注意到自己的工作在其他国家能获得更多薪资后，最终在 2019 年离开了日本。
与工资涨幅小的尴尬相比，日本目前的通胀率已经达到了 41 年来最高水平，截至今年 2 月份，其核心 CPI 已实现连续 18 个月同比上涨。
除却薪酬和经济因素，工作环境欠佳也是年轻人出走的重要原因。
一名从日本汽车企业跳槽到瑞典创业公司的工程师表示，他现在可以拿到原来 1.5 倍的年收入。” 出走的原因是看到在欧洲工作的朋友薪水比我高，却仍然能在下午 6 点与家人共进晚餐。而我在日本，常常加班到深夜才回家，有时一个月加班超过 80 多个小时，很难找到工作和生活的平衡。”
现在，这位工程师实现了他理想中的生活：每个工作日都能在下午 6 点下班回家，与妻子、女儿一起共享晚餐。饭后，还有时间陪女儿出去玩。
与之形成鲜明对比的是，在日本的女白领丸子分享了自己一天的生活：每天早上 8 点上班，加班到凌晨 2 点打车回家，1 个月内加班了 100 多个小时。
三、未来如何？
日本年轻人对自己的前景感到悲观。
日本慈善机构 ” 日本基金会 “（Nippon Foundation）的一项调查显示，只有 14% 的日本年轻人认为他们国家的未来会变得更好。
这些悲观的年轻人，最终可能会加入移民的行列。
1989 年，日本海外移民数字是 58 万人；30 年后的 2019 年，海外的日本移民已经达到 141 万人的新高。
澳大利亚墨尔本大学移民专家大石奈奈观察发现，不少在澳大利亚申请打工度假签证的日本年轻人，被当地的高收入吸引选择不回日本，他们一般会积极考取相关的资格证，以获取技术签证，最终拿到绿卡。
而日本国内的适龄劳动人口则在持续减少。2022 年 4 月，日本总务省发布的数据显示，15～64 岁劳动年龄人口的比例下降了 58.4 万，占总人口的 59.4%，创统计以来的最低水平。
日本政府已经意识到问题的严重性。
为了缓解年轻劳动力不足的问题，日本已经开始大量接受来自越南等地区的外籍劳工，政府还通过了工作方式改革相关法案，将原本陈旧的工作模式进行现代化改革。
同时，随着日本迅速老龄化的人口以及劳动力短缺的进一步加剧，日本企业自身也迫切需要提供更高的薪酬，以留住人才和雇佣年轻员工。
但从目前的效果来看，效果远远不够。
比如这个春季的加薪，有日本媒体毫不客气地指出，加薪虽然幅度是 30 年来最大，但主要获益的是大企业的员工。小企业员工占日本全国劳动力近 70%，但这些企业似乎不愿意涨薪，因为他们难以转嫁高涨的成本给客户。
大同生命保险公司的调查显示，日本全国范围内有近 9300 家中小企业，其中仅 34% 企业打算近期给员工加薪，32% 明确表示不会加薪，34% 则尚未确定近期是否会调整薪水。
野村综合研究所执行经济学家木内登英表示：” 这次加薪，更像是对意外历史性高通胀做出的临时反应。无论物价如何变化，明年以后都不可能继续调高薪资了。”
日本第一生命经济研究所的星野卓也指出：” 优秀人才流向海外，不得不依赖外国劳动者的倾向正在加强。要留住人才，必须要加薪和提高生产效率。”
但其实，即便加薪，日本也不一定能留住人才。在今天的日本职场中，仍然推崇病态畸形的 ” 加班文化 “。
20 岁的福田快斗还没开始正式工作，他不想成为上班族。” 我最近在面试，感觉得到各大公司争相展示自己的企业文化，以吸引年轻人。” 福田快斗说，” 我当然想赚钱，但我也想有自己的假期。如果工作没有乐趣，这项工作就不值得我去争取。”
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